Скрыть
Ключевые задачи внедрения заключались в следующем:
- Автоматизировать бухгалтерский и налоговый учет в единой конфигурации для всех 57 компаний холдинга.
- Обеспечить ведение учета всех компаний в единой централизованной базе.
- Автоматизировать взаиморасчеты с операторами кабельного телевидения за показ телеканалов собственного производства.
Проект был запущен в феврале 2008 года, несмотря на это руководством Заказчика была поставлена задача ввести все проводки и сдать отчетность за I квартал 2008 года в новой системе.
В результате внедрения все компании группы перешли на единую конфигурацию «1С: Управление производственным предприятием 8».
Наиболее значимые моменты внедрения заключались в реализации следующих пунктов:
- Обеспечено ведение единой регламентированной справочной информации.
- Реализована подсистема ведения взаиморасчетов с операторами:
- реализована возможность внесения информации о каналах и пакетах, которые предоставляются оператору в каждом городе;
- реализован документ «Отчет поверенного», который заполняется автоматически и позволяет выписывать счета, акты и счета-фактуры операторам.
Скрыть
